H2Site, PPA eta EMPRONOR-ek ekinBarri ezagutu dute, Bizkaiko antolakuntza-eraldaketarako tresna gisa

Testuinguru estrategiko batean, non talentua erakartzea eta fidelizatzea erronka nagusietako bat bihurtu den enpresentzat, Bizkaiko hiru industria-enpresak —H2Site, PPA eta EMPRONOR— ekinBarri nola izan daitekeen erronka horri aurre egiteko tresna eraginkor bat ezagutzeko interesa agertu dute. Lurraldeko enpresa-elkarte nagusiek bultzatutako ekimen honek gero eta presentzia handiagoa du Bizkaiko enpresa-sarean, eta erreferente bilakatzen ari da lidergo gizatiarrago, kontzienteago eta eraldatzaileago baten aldeko aldaketa bultzatzeko.

Bilbon, FVEMen egoitzan egindako topaketan, hiru enpresetako ordezkariez gain, AVEQ-KIMIKAko idazkari nagusi Luis Blanco Urgoiti, ekinBarriko negozio-estrategiako arduradun Mercedes Aliste eta ekinBarrilaria den Gonzalo Serrats (OPE Consultores) izan ziren. Saioa Jorge Petralandak, ekinBarriko koordinatzaileak, gidatu zuen, eta hark azaldu zuen xehetasunez ekinBarriren ikuspegi metodologikoa eta dagoeneko hainbat erakundetan emaitza arrakastatsuak lortzen ari den eraldaketa-ereduaren onurak.

“Talentua ez da soldata onekin edo instalazio modernoekin bakarrik erakartzen; konpromisoa, ikuspegi partekatua eta entzuten dakiten lidergoa dagoen tokian geratzen da jendea”, azpimarratu zuen Petralandak bere hitzaldian. Bere ustez, ekinBarri “enpresei laguntzen ari zaie jendeak geratu eta hazi nahi duen lan-inguruneak eraikitzen, konektatuago, parte-hartzaileago eta helburura bideratutako enpresa-kultura bat bultzatuz”.

Etorkizunari begira dauden hiru enpresa

Saioak aukera eman zuen, halaber, parte hartutako hiru enpresen errealitatea eta erronkak ezagutzeko. Enpresa bakoitzak ikuspegi propioa dauka, baina guztiek bat egiten dute antolakuntzaren bilakaeraren beharrarekin, lehiakorrak izaten jarraitzeko.

PPA, 50 urteko ibilbidea duen familia-enpresa, diametro handiko hodien diseinu eta instalazioan espezializatua dago, batez ere sektore kimikorako. Isabel Sierrak zuzentzen du gaur egun, eta bi planta ditu Euskadin —bat Araban eta bestea Bizkaian—, guztira 70 langile ingururekin. Nazioartekotzearekiko duen bokazioa nabarmena da: ekoizpenaren ?ak Argelia, Peru edo Arabia Saudia bezalako merkatuetara esportatzen da.

EMPRONOR ere familia-jatorrikoa da, eta duela sei hamarkada sortu zuen gaur egungo arduradunetako baten aitonak. Fondo metaliko eta produktu isotermikoen garapenean espezializatuta, azken hamarkadan hazkunde nabarmena izan du, bere fakturazioa 30 bider handituz. Gaur egun, 23 langile ditu eta automozio eta tren sektorean zentratutako negozio-lerro berriak kudeatzeko prestatzen ari dira.

H2Site, bere aldetik, profil teknologiko handiko industria-enpresa berria da. 2019an sortua, hidrogeno berdearen ekoizpenean iraultza eragiten ari da, bere erreaktore eta mintz patentatuen bidez. Euskadin duen egoitzatik, 63 profesional kualifikatu baino gehiago ditu, eta hazkundea Europa eta Txile bezalako nazioarteko merkatuetan jarri du helburu.

Etorkizuna lidergoaren bidez eraikitzeko tresna

ekinBarriren eredua oinarritzen da lidergoa eta antolakuntza-kultura negozioen iraunkortasunerako palanka estrategiko gisa ulertzean. Ez du eskaintzen irtenbide estandarrik, baizik eta zuzendaritza-taldeei laguntza pertsonalizatua eskaintzen die, barneko eraldaketa-dinamikak sustatzeko, konpromisoa, parte-hartzea eta helburu partekatua oinarri hartuta.

“Lidergoa aldatzen denean, dena aldatzen da”, diote ekinBarritik. Bizkaian jaiotako ekimen hau erreferente bihurtzen ari da modu jasangarrian hazi nahi duten enpresentzat, egitura arinagoak, gizatiarragoak eta garai berrietara egokituak eraikitzea helburu dutenentzat.

Hiru enpresentzat, ekinBarrirekin izandako harremanak aukera berri bat ekarri du talentuaren kudeaketa berritzailea lantzeko, antolakuntza-kultura sendotzeko eta enpresa-eredu lehiakorrago eta erresilienteago baterantz aurrera egiteko.