ekinBarri: sei urteko hibilbidea
ekinBarri duela sei urte sortu zen, Bizkaiko enpresak eraldaketa-prozesu batean laguntzeko helburuarekin. Sei urte hauetan, programa hau mugarri bihurtu da lehiakortasunaren hobekuntzan, eta 100 enpresa baino gehiagok, bai ETEek bai enpresa handiek, ekimen hau txertatu dute beren egunerokoan. Gainera, 150 talde trebatu dira ekinBarri metodoan, programaren arrakasta argi utziz.
Marta Martínez eta Jorge Petralanda ekimenaren arduradunek adierazi dute emaitzekin oso pozik daudela. "Balantzea oso positiboa da", azaldu dute. "Laugarren urtean, proiektuaren ikuspegia berrikusi genuen, Bizkaia osoa mugiarazteko eta ez soilik enpresetara mugatzeko. Beste kolektibo batzuei irekitzea erabaki genuen, hala nola gazteei, Lanbide Heziketari eta unibertsitateei. Honek indar handiagoa eman digu globalago izateko". Modu honetan, ekinBarri enpresa-ingurunea gainditu du, eta gizarte eta hezkuntza arloetan ere eragiteko motor bihurtu da.
Programaren oinarria enpresen eraldaketa barnekoa da, pertsonak ardatz hartuta. "Enpresei askotan azpimarratzen diegu helburua lan-sistemak, errutinak eta liderren gaitasunak aldatzea dela", azaldu du Martínezek. Ikuspegi horri esker, erakundeek etorkizuneko erronkei aurre egiteko prestatuago dagoen kultura korporatibo batera eboluzionatzea lortu dute.
ekinBarri programa aplikatu duten enpresek hobekuntza nabarmenak izan dituzte. "Proiektuko adierazleetan 5 baino gehiagoko hobekuntza lortu dute, eta taldeek etorkizunerako prestatzeko denboraren % askatzea ere bai", diote arduradunek. Horrez gain, programak absentismoa eta langileen txandaketa murrizten laguntzen du, eta parte hartu duten enpresen fakturazioa handitzen dela ere ikusi da.
Enpresen eraldaketa-prozesua bi fasetan egituratzen da. Lehenengo fasean, enpresak sustatu nahi dituen balioak, taldeetan bultzatu nahi dituen portaerak eta harremanen, lidergoaren eta kulturaren inguruko estiloa modelatzen dira. Bigarren fasean, balio horiek portaera konkretuetan islatzen dira, eta liderrek eta taldeek eraldaketa-prozesuarekiko duten pertzepzioa denbora errealean neurtzen da.
Gero eta digitalizatuago dagoen enpresa-munduan, ekinBarri teknologia berrietara egokitzen jakin du. Azkenaldian, NaIA izeneko laguntzaile birtuala txertatu dute prozesuan. Tresna honek kudeatzaile digital pertsonalizatu gisa jokatzen du, parte hartzen duten enpresei aholkularitza etengabea eskaintzeko, prozesuak optimizatzeko eta estrategia eraginkorrak ezartzea errazteko. "NaIA pieza giltzarria izan da enpresen eraginkortasuna hobetzeko; izan ere, liderrek eta taldeek datuetan oinarritutako erabaki azkarrak hartu ahal izan dituzte, betiere ekinBarriren ikuspegi humanoa ahaztu gabe", nabarmendu du Petralandak.
Programa hainbat elkarte enpresarialek bultzatu dute, besteak beste, CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI-BIEBA eta AVEQ-KIMIKA, Bizkaiko Foru Aldundiaren laguntza estrategikoarekin. Eragile horien inplikazioari esker, ekinBarri enpresa eta erakunde asko mobilizatzea lortu du, eta Bizkaian eraldaketa-enpresa programarik garrantzitsuenetako bat bihurtu da.
Etorkizunerako itxaropenak oso baikorrak dira. Azken urteotan lortutako arrakastarekin, programaren arduradunek eragin positibo hori hedatzen jarraitzea espero dute, ez bakarrik enpresa arloan, baita gizartearen beste sektore batzuetan ere. "Gure helburua ekinBarri hazten jarraitzea eta Bizkaian lidergo-ereduen eraldaketan erreferente izaten jarraitzea da", amaitu dute Marta Martínezek eta Jorge Petralandak.