La sostenibilidad empieza desde dentro
Mientras el debate global sobre sostenibilidad se centra en métricas ambientales y balances de carbono, algunas voces reclaman una mirada más amplia. Una de ellas fue la de Marta Martínez, directora de Transformación Empresarial de CEBEK y coordinadora del programa ekinBarri, que participó en una mesa redonda de la Basque Environment and Ocean Week (BEOW25) celebrada en Laukariz Ekosistema.
En un foro donde se discutieron grandes desafíos ecológicos desde múltiples ángulos —alimentación, agua, industria, economía circular, comunicación o empleo—, Martínez ofreció una intervención que captó la atención del público al trasladar el debate al interior de las organizaciones.
En un evento marcado por el debate sobre los grandes retos ecológicos y económicos de nuestro tiempo, ekinBarri puso el foco en una idea clave: no hay sostenibilidad empresarial sin relaciones sólidas, visión compartida y estructuras humanas que sostengan los resultados en el tiempo. La intervención de Marta Martínez, directora de Transformación Empresarial de CEBEK y coordinadora de esta iniciativa, fue una de las más destacadas en la segunda jornada de la Basque Environment and Ocean Week (BEOW25), celebrada en Laukariz Ekosistema.
Desde una perspectiva menos habitual en foros de sostenibilidad, ekinBarri se presentó como un modelo que ayuda a las empresas a sostener no solo su actividad económica, sino también su cohesión interna, su cultura organizativa, su capacidad de liderazgo y el bienestar real de sus equipos. Frente a la mirada parcial que reduce la sostenibilidad al impacto ambiental o a los indicadores financieros, el enfoque de ekinBarri integra la dimensión humana como parte esencial de la transformación.
Durante su intervención, Marta Martínez trasladó al público la necesidad de entender la sostenibilidad como la capacidad real de las organizaciones para perdurar, crecer y adaptarse sin erosionar a las personas que las hacen posibles. Para ello, es imprescindible trabajar los pilares de fondo: relaciones sólidas, confianza interna, procesos claros, liderazgo consciente y una cultura alineada con el propósito empresarial.
Acompañar la transformación, incluso cuando no hay tiempo
Una de las barreras más frecuentes que identifican desde ekinBarri entre las empresas que quieren avanzar hacia modelos más sostenibles es la falta de tiempo para detenerse a pensar o planificar cambios. Muchas compañías, especialmente pymes, saben que deben abordar el futuro desde la gestión de personas, pero el día a día las atrapa en dinámicas de urgencia. Están, literalmente, apagando fuegos.
Consciente de esta realidad, ekinBarri ha diseñado programas específicos —por ejemplo, ekinBarri START y ekinBarri InCompany— para acompañar a las empresas allí donde están, desde sus retos concretos y sin pedirles grandes inversiones iniciales de tiempo o recursos. El punto de partida es un diagnóstico integral realizado por un o una ekinBarrilari con el soporte de la herramienta tecnológica ekinBarriTECH, que analiza cuatro pilares esenciales: Personas, Confianza, Compromiso e Innovación. A ellos se suma la Sostenibilidad, entendida en su sentido más amplio: la capacidad de una empresa para mantenerse en el tiempo, generar riqueza, estabilidad y fortalecer el tejido económico y social de Bizkaia.
Estos cinco pilares no se trabajan de forma aislada, sino de manera transversal, interconectada y complementaria. Son —según explicó Martínez— la base sobre la que se construyen las transformaciones empresariales sólidas, y su equilibrio es lo que permite evolucionar sin fracturas internas.
A partir del diagnóstico, se inicia un proceso de despliegue de acciones que involucra tanto al liderazgo como a los equipos, y que permite incorporar poco a poco una nueva forma de trabajar, de relacionarse y de mejorar, sin necesidad de frenar la actividad habitual de la empresa. Todo ello con el acompañamiento continuo de los ekinBarrilaris y con datos concretos sobre evolución, percepción y resultados.
Una sostenibilidad con rostro humano
Marta Martínez subrayó también que esta metodología no es una propuesta teórica, sino una práctica ya contrastada: más de 100 empresas en Bizkaia están trabajando actualmente con ekinBarri, muchas de ellas integradas en el itinerario institucional Bizkaia with the Talent, que reconoce la gestión de personas y la transformación cultural como parte central de la identidad empresarial del territorio.
La jornada en Laukariz —enmarcada en la Basque Environment and Ocean Week (BEOW25)— reunió a cerca de 200 empresas y entidades que compartieron iniciativas relacionadas con la sostenibilidad desde múltiples ámbitos: alimentación, agua, energía, industria, comunicación, empleo o cultura. En ese contexto, la presencia de ekinBarri aportó una visión poco habitual pero cada vez más necesaria: construir organizaciones sostenibles desde dentro, cuidando el cómo tanto como el qué.
Un evento como plataforma de reflexión
Bajo el lema #Dimequéhago, la Basque Environment and Ocean Week 2025 ha querido destacar este año las soluciones que ya se están aplicando en el tejido productivo vasco. En palabras de Alberto Santolaria, promotor del evento, “es el momento de mostrar, desde un enfoque positivo y colaborativo, que hay muchas organizaciones haciendo bien las cosas y generando impacto real”.
En un entorno en el que muchas empresas trabajan por cumplir objetivos ambientales o económicos, ekinBarri recuerda que también hay que trabajar para sostener a las personas, consolidar la confianza y asegurar estructuras sanas que resistan los vaivenes del mercado. Porque la transformación empresarial no es solo innovación tecnológica, también es innovación humana.