EKIN S.Coop impulsa un liderazgo humano con ekinBarri
La cooperativa industrial EKIN S.Coop, con sede en Amorebieta-Etxano y más de 60 años de trayectoria internacional, ha sido la protagonista del segundo capítulo de la serie “En buena compañía con ekinBarri”, un proyecto audiovisual impulsado por ekinBarri para visibilizar cómo las empresas de Bizkaia están transformando su cultura de liderazgo situando a las personas en el centro de la organización.
En esta ocasión, el CEO de la compañía, Josu Rodríguez, comparte en la entrevista los principales desafíos que afronta el sector industrial en el escenario actual: la recuperación tras la pandemia, la escasez de talento cualificado y la presión de un mercado global cada vez más exigente.
- La entrevista completa puede verse en: https://youtu.be/cjPhVcElRRg
- También está disponible en formato podcast a través de la siguientes plataformas:
Un modelo de liderazgo más humano y colaborativo
Gracias a ekinBarri, EKIN S.Coop está avanzando hacia un estilo de liderazgo más humano, colaborativo y orientado a la sostenibilidad a largo plazo. La metodología aplicada ha permitido reforzar el capital humano y reorientar la estrategia de la empresa, logrando que la transformación cultural se convierta en una herramienta de competitividad.
El programa ekinBarri ha desempeñado un papel clave en la reorganización impulsada por la dirección desde 2021. Su rol se ha centrado en el liderazgo y en la gestión de equipos, con varios objetivos estratégicos:
- Impulso de un equipo directivo implicado, con capacidad de cohesionar y avanzar en una misma dirección.
- Construcción de una visión compartida, esencial para garantizar la cohesión futura.
- Mejora de habilidades de gestión, trabajando competencias como la delegación, el trabajo en equipo y la toma de decisiones.
- Activación y retención del talento, identificando perfiles proactivos y generadores de dinámicas positivas, tanto en las plantas de Bizkaia como en las de México e India.
- Refuerzo de fundamentos básicos, como la comunicación efectiva, la capacidad de priorizar y la agilidad en la toma de decisiones.
- Identificación de capacidades internas, que fortalecen el trabajo conjunto y aportan resiliencia a la organización.
Herramientas para una estrategia sólida y sostenible
Además de reforzar el liderazgo, ekinBarri ha ayudado a EKIN a no perder el foco en la estrategia de futuro. Con herramientas como la plataforma digital ekinBarriTECH, la cooperativa ha podido recoger información clave a través de encuestas internas, identificar puntos fuertes y débiles, y priorizar áreas críticas como la innovación o la sostenibilidad.
Esta dinámica ha permitido a la empresa visualizar sus retos estratégicos, reforzar las áreas en las que ya es competitiva y, sobre todo, planificar con una visión de largo plazo. Para EKIN S.Coop, ekinBarri no ha sido solo un apoyo metodológico, sino un instrumento para construir el futuro desde dentro, conectando personas, decisiones y estrategia.
EKIN S.Coop, una cooperativa con presencia internacional
Con más de seis décadas de historia, EKIN S.Coop se ha consolidado como un referente en el sector industrial, especializada en el diseño y fabricación de soluciones avanzadas con presencia en mercados internacionales. La cooperativa mantiene plantas en Bizkaia, México e India, lo que le permite responder a los retos de la globalización y consolidar su posición en el mercado.
Su modelo cooperativo, basado en la implicación directa de las personas socias, refuerza la cultura de compromiso y pertenencia que caracteriza a la organización. La combinación de experiencia, innovación y visión compartida sitúa a EKIN S.Coop en una posición privilegiada para afrontar con éxito los retos de la industria en un entorno en constante cambio.