Taller presencial — Equipos eficientes, empresas de futuro

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En nuestra experiencia, el principal obstáculo para lograr el mayor nivel de resultados en productividad y éxito en los procesos de cambio es a menudo cambiar la "mentalidad" de las personas que trabajan en una empresa. En ekinBarri le llamamos la complejidad de las personas y te enseñamos CÓMO abordar procesos clave como la comunicación y movilización de las personas y de los equipos.

En estos dos talleres vais a aprender las claves para construir equipos que funcionan de manera eficiente. El primer taller lo centraremos en CÓMO manejar la comunicación de manera efectiva, con objeto de movilizar a las personas.  Y en el segundo taller abordaremos un tema que preocupa a todas las personas que manejan equipos: CÓMO genero confianza, cuáles son sus claves y qué tengo que hacer.

ekinBarri es la primera aceleradora de procesos de transformación y cambio empresarial de Bizkaia. Liderada por las organizaciones empresariales CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI y AVEQ, con el apoyo de DFB, abre un espacio para acelerar estos procesos acompañando a las empresas en una visión innovadora y más participativa, comprometiendo y cohesionando equipos, siendo así capaces de responder a los retos del futuro.

 

EQUIPOS EFICIENTES PARA ORGANIZACIONES DE FUTURO:
las claves de la comunicación efectiva y la movilización

26 de Noviembre de 9:00 - 13:00h

  1. Explicar, informar, no es comunicar. La comprensión neurológica de la comunicación.
  2. Comprender las claves de la comunicación. Los hemisferios cerebrales y la comunicación. Más allá del Emisor-Mensaje-Receptor.
  3. Comprender el impacto del diálogo interno y su impacto en la resiliencia.
  4. Aprender a saltarse las barreras conscientes e inconsciente de la comunicación.
  5. Comprender las claves de Escuchar y de conectar con las personas. El Rapport.
  6. Comprender qué es la motivación y cómo movilizar. ¿Qué nos mueve?
  7. Aplicaciones en equipos que funcionan.

 

EQUIPOS EFICIENTES PARA ORGANIZACIONES DE FUTURO:
Generar confianza, con proactividad

30 de Noviembre de 9:00 - 13:00h

  1. Comprender los elementos claves de la generación de confianza.
  2. Comprender el proceso de aprendizaje.
  3. Desarrollar los principales aspectos de generación de confianza.
  4. Tomar consciencia de la proactividad como competencia transversal.
  5. Comprender la aceptación como punto de inflexión para la proactividad.
  6. Estrategias de aplicación al día a día en tu equipo y tu vida personal.

 

Coordinadores

Marta Martínez de CEBEK y Jorge Petralanda de FVEM.

 

Ponentes

Julián Trullén, Socio Director de ESTREM Bizkaia.

Gonzalo Serrats, Socio Consultor de OPE Consultores. 

 

Coste: Gratuito

INSCRIPCIONES