Taller presencial — Equipos eficientes, empresas de futuro
En nuestra experiencia, el principal obstáculo para lograr el mayor nivel de resultados en productividad y éxito en los procesos de cambio es a menudo cambiar la "mentalidad" de las personas que trabajan en una empresa. En ekinBarri le llamamos la complejidad de las personas y te enseñamos CÓMO abordar procesos clave como la comunicación y movilización de las personas y de los equipos.
En estos dos talleres vais a aprender las claves para construir equipos que funcionan de manera eficiente. El primer taller lo centraremos en CÓMO manejar la comunicación de manera efectiva, con objeto de movilizar a las personas. Y en el segundo taller abordaremos un tema que preocupa a todas las personas que manejan equipos: CÓMO genero confianza, cuáles son sus claves y qué tengo que hacer.
ekinBarri es la primera aceleradora de procesos de transformación y cambio empresarial de Bizkaia. Liderada por las organizaciones empresariales CEBEK, FVEM, CECOBI, ASCOBI y AVEQ, con el apoyo de DFB, abre un espacio para acelerar estos procesos acompañando a las empresas en una visión innovadora y más participativa, comprometiendo y cohesionando equipos, siendo así capaces de responder a los retos del futuro.
EQUIPOS EFICIENTES PARA ORGANIZACIONES DE FUTURO:
las claves de la comunicación efectiva y la movilización
26 de Noviembre de 9:00 - 13:00h
- Explicar, informar, no es comunicar. La comprensión neurológica de la comunicación.
- Comprender las claves de la comunicación. Los hemisferios cerebrales y la comunicación. Más allá del Emisor-Mensaje-Receptor.
- Comprender el impacto del diálogo interno y su impacto en la resiliencia.
- Aprender a saltarse las barreras conscientes e inconsciente de la comunicación.
- Comprender las claves de Escuchar y de conectar con las personas. El Rapport.
- Comprender qué es la motivación y cómo movilizar. ¿Qué nos mueve?
- Aplicaciones en equipos que funcionan.
EQUIPOS EFICIENTES PARA ORGANIZACIONES DE FUTURO:
Generar confianza, con proactividad
30 de Noviembre de 9:00 - 13:00h
- Comprender los elementos claves de la generación de confianza.
- Comprender el proceso de aprendizaje.
- Desarrollar los principales aspectos de generación de confianza.
- Tomar consciencia de la proactividad como competencia transversal.
- Comprender la aceptación como punto de inflexión para la proactividad.
- Estrategias de aplicación al día a día en tu equipo y tu vida personal.
Coordinadores
Marta Martínez de CEBEK y Jorge Petralanda de FVEM.
Ponentes
Julián Trullén, Socio Director de ESTREM Bizkaia.
Gonzalo Serrats, Socio Consultor de OPE Consultores.
Coste: Gratuito