Taller presencial — Construir equipos que funcionan

En nuestra experiencia, el principal obstáculo para lograr el mayor nivel de resultados en productividad y éxito en los procesos de cambio es a menudo cambiar la "mentalidad" de las personas que trabajan en una organización. En ekinBarri le llamamos la complejidad de las personas y te enseñamos CÓMO abordar la comunicación y la movilización de las personas de los equipos.

En estos tres talleres os vamos enseñar diferentes claves para construir equipos que funcionan. El primer taller lo centraremos en CÓMO construir una visión compartida, la importancia de tener un modelo de equipos, y como un espacio de seguridad para impulsar la participación y el bienestar emocional de las personas. En el segundo taller daremos otro paso en CÓMO construir Equipos que Funcionan, cómo el propósito y la comunicación ayudan al líder para vincular y comprometer a las personas de su equipo con sus propios desafíos. En el tercer taller, abordaremos otra de las cuestiones clave para construir Equipos que Funcionan, CÓMO poder abordar procesos de comunicación para aprender a manejar las situaciones difíciles y de alto impacto emocional.

Sugerimos que los líderes se centren no sólo en las métricas financieras y operativas de las personas, sino también en los aspectos claves de la comunicación y el modelo de relación para construir equipos que funcionan!

TALLERES PRESENCIALES:  CONSTRUIR EQUIPOS QUE FUNCIONAN

Dirigido a: Empresario/a, socio/a de empresa, dirección general, gerencia, dirección de RRHH así como cualquier otra persona directiva.

19, 27 de Octubre y 4 de Noviembre

De 09:00h a 13:00h

Bilbao (lugar por determinar)

Construir equipos que funcionan: el poder de los equipos y sus primeras claves

19 de octubre de 9:00 - 13:00h

1. Interiorizar conceptos claves del cambio y la complejidad.
2. Comprender cómo la actitud y el propósito compartido del equipo, son elementos esenciales para la movilización de los equipos.
3. Desarrollar la construcción de un entorno de seguridad emocional, para la comunicación eficaz en los equipos.
4. Movilizar la generación de confianza en el proceso de cambio.
5. La medición: claves para identificar y analizar la evolución de los equipos.

El compromiso y comunicación como herramienta para vincular a los equipos

27 de octubre de 9:00 - 13:00h

1. Comprender la base neurológica de la comunicación humana: Informar o explicar no es comunicar.
2. Comprender las claves del Compromiso de las personas: la experiencia en el equipo.
3. Desarrollar la capacidad de transformación humana. El concepto de Responsabilidad.
4. Cómo vincular a las personas con el equipo. El poder del propósito.
5. Cómo construir, comunicar y alinear el propósito de la empresa con las personas.
6. Estrategias de aplicación al día a día en tu equipo y tu vida personal.

Las claves del manejo de situaciones difíciles y conflictivas. Cómo manejar conflictos en los equipos

4 de noviembre de 9:00 - 13:00h

1. Aprender y experimentar la esencia del del cambio; El proceso de aceptación y el poder humano de trasformar el resultado de las situaciones de vida. ¿Resiliencia o Antifragilidad?
2. El conflicto como base de la creación: pasar del Conflicto destructivo al conflicto creativo.
3. Comprensión y manejo emocional ante situaciones difíciles: Emociones y toma de decisiones.
4. Aprender a manejar las situaciones emocionales difíciles.
5. Estrategias de aplicación al día a día en tu equipo y tu vida personal.

Coordinadores

Marta Martínez de CEBEK y Jorge Petralanda de FVEM.

Ponentes

Julián Trullén, Socio Director de ESTREM Bizkaia.
Gonzalo Serrats, Socio Consultor de OPE Consultores. 

INSCRIPCIONES

Coste: Gratuito