Liderar en un entorno VUCA: Situación actual: ¿odisea u oportunidad?

En abril de 2020 iniciamos un ciclo de jornadas en formato webinar cuyo objetivo era apoyar a las empresas para que pudieran mejorar sus resultados, ser más innovadoras y participativas, y capaces de responder a los retos del futuro  en un entorno cada vez más complejo e incierto.

En esta primera jornada buscábamos poner el foco en generar dos escenarios de pensamiento en paralelo: cómo mantener las operaciones básicas y cómo  anticipar y comprender la toma de decisiones en el entorno complejo y convulso como el que vivíamos en ese periodo. ¡Es necesario aprender a hacerlo a la vez!

Pusimos el enfoque en comprender el entorno VUCA; en soluciones para liderar la Volatilidad, la Incertidumbre, la Complejidad y la Ambigüedad; cómo gestionar la empresa: la organización ambidiestra, controlar lo urgente y lo básico; y liderar lo complejo y lo incierto; tomar decisiones; identificar qué peligros tiene el equivocarnos a la hora de tomar decisiones en cuatro escenarios diferentes: sencillo, complicado, complejo y caótico y, por último, cómo preparar una empresa más competitiva y sostenible en el entorno VUCA: Enumerar los factores de éxito de los entornos VUCA.